Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement. Wieder neu Ende April!

Hannsjörg Ahrens, Klemens Bastian, Lucian Muchowski
Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement.
Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen.
7. Auflage 2024. Ca. 585 Seiten, zahlreiche Checklisten und Arbeitsunterlagen zum Download, gebunden

Die Komplexität von Bauprojekten erfordert den Einsatz moderner Managementmethoden, um eine effiziente und erfolgreiche Projektabwicklung zu erzielen. Es gilt, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, zu steuern und mit den Beteiligten abzustimmen. Neben den Grundlagen geben die Autoren mit diesem Handbuch Strategien und Organisationskonzepte für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement an die Hand.

Mithilfe von Grafiken und Referenzmodellen werden die Workflows, Prozesse und einzelnen Arbeitsschritte aller Projektbeteiligten detailliert veranschaulicht. Formulare und Checklisten zum Herunterladen ergänzen die Erläuterungen im Buch und machen es damit zum zentralen Projektmanagementinstrument für die tägliche Arbeit von Architekten, Ingenieuren, Projektsteuerern sowie Bauherren und Investoren.

Die vollständig überarbeitete 7. Auflage dieses Standardwerks wurde auf den neuesten Stand gebracht. Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage.

Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung.

Ihre Vorteile:

• Effizientes Arbeiten mit Arbeitsblättern zum Herunterladen
• Umfassende Grundlagen zu allen Themen rund um das Baumanagement
• Übersichtliche Darstellung der Arbeitsschritte anhand von Ablaufschemen
• Sicherheit in der Projektabwicklung durch professionelle Managementmethoden
  
  

Aus dem Inhalt:

• Grundlagen des Projektmanagements
  
• Projektablauf
• Handlungsbereich A: Organisation / Koordination / Information / Dokumentation
• Handlungsbereich B: Qualitäten uns Quantitäten
• Handlungsbereich C: Kosten und FInanzierung
• Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik
• Handlungsbereich E: Vergabeaten, Verträge und Versicherungen
  

Die Autoren:

Prof. Dipl.-Ing. Hannsjörg Ahrens, Architekt - langjährige Tätigkeit als Architekt in der Objektplanung und Projektsteuerung; Vorstandsmitglied im Verband unabhängiger beratender Ingenieurfirmen (VUBI); Lehrtätigkeit in den Fachbereichen Baubetrieb, Baurecht, Bauökonomie an der Hochschule Wismar und an der Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft in Alfter bei Bonn.

Klemens Bastian, Dipl.-Ing. Fachrichtung Bauingenieurwesen - langjährige Tätigkeit als Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros mit Sitz in Köln.

Lucian Muchowski, Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur - langjährige Tätigkeit als Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros mit Sitz in Köln.